Cuando participamos en una operación de rescate debemos procurar tener una comunicación clara y permanente con todos los miembros del equipo de rescate y todo el personal que se encuentra en la zona de rescate, con el fin de mantener la seguridad y coordinación siempre.
Decirlo puede ser muy fácil. Aplicarlo, no tanto. En parte a las diferencias en los procesos de entrenamiento, a falta de estandarización de las maniobras de rescate, o que (como buenos latinos) buscamos hacernos entender a como dé lugar (utilizando sobrenombres, diminutivos, señas, gestos o cualquier otro recurso disponible).
Para facilitar su aplicación, queremos compartir con ustedes algunos de los comandos básicos durante la operación de rescate con cuerdas.
ALTO: Ante esta voz de comando, los operarios del belay y del sistema de arrastre/descenso deben eliminar cualquier tensión del sistema y bloquearlo inmediatamente.
ROCA: Esta señal avisa al personal de rescate de la canastilla o que se encuentra en suspensión que agache su cabeza y se prepare para la caída de rocas. Los cascos deben proteger de cualquier impacto en la cabeza del rescatista y el lesionado.
TENSIÓN: Este comando alerta a los operarios de la línea de rescate y la línea de vida para que recuperen en exceso de cuerda hasta tensionarla.
CUERDA: Este comando es opuesto al comando TENSIÓN. Este comando alerta a los operarios de la línea de rescate y la línea de vida para que liberen la tensión de cuerda.
Cuando el comando TENSIÓN y CUERDA se acompañan del color de la cuerda, indica que solamente se debe actuar sobre dicha cuerda únicamente. Para evitar confusiones entre los operarios de las cuerdas sobre cual es la cuerda de rescate y cual es la cuerda de vida (belay), se recomienda utilizar colores diferentes para cada una.
BELAY: Esta voz de comando alerta al operario de la línea de belay (vida) para que genere tensión en la cuerda y tome control de la situación (Ascenso / Descenso).
ATENTO BELAY: Esta voz de comando prepara al operario de la línea de belay (vida) para que se inicie el movimiento de la cuerda.
(continuará)
Espacio dedicado a la actualización y especialización de los amantes del rescate
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miércoles, 22 de mayo de 2013
sábado, 30 de marzo de 2013
Planes de acción para los incidentes PAI
Los planes de acción de los incidentes (PAI) pueden incluir objetivos y estrategias globales para el incidente establecidas por el comandante del incidente o el mando unificado. Los PAI también abordan los objetivos tácticos y las actividades de apoyo para el periodo operativo, que suele durar 12-24 horas. La sección de planificación (dentro de la estructura del comando de incidentes) mantiene una actitud critica continuada o "lecciones aprendidas durante el proceso", para asegurarse de que las respuestas se ajustan a las necesidades derivadas del incidente.
En los incidentes muy importantes, de gran magnitud o de alto riesgo para la comunidad, la economía o el medio ambiente, pueden establecerse múltiples PAI. Puede crearse un mando de área para controlar múltiples organizaciones con PAI. El mando de área no tiene responsabilidades operativas, pero se encarga de las siguientes misiones:
1. Determinar las prioridades relacionadas con el incidente en general para la organización de respuesta.
2. Asignar recursos críticos según las prioridades establecidas.
3. Asegurarse de que los incidentes se manejen de forma adecuada.
4. Asegurarse de que la comunicación es eficaz.
5. Asegurarse de que se cumplan los objetivos de control del incidente y de que no se generen conflictos con las políticas de las otras entidades y organismos.
6. Identificar las necesidades fundamentales de recursos y comunicarlas al centro de operaciones del incidente.
7. Asegurarse de que la recuperación a corto plazo de la emergencia esté coordinada para garantizar la continuidad por parte de los estamentos encargados de la recuperación a largo plazo.
8. Garantizar la responsabilidad del personal y la existencia de entornos de operación seguros.
Extractado del capítulo 4: LA ESCENA, PHTLS sexta edición.
En los incidentes muy importantes, de gran magnitud o de alto riesgo para la comunidad, la economía o el medio ambiente, pueden establecerse múltiples PAI. Puede crearse un mando de área para controlar múltiples organizaciones con PAI. El mando de área no tiene responsabilidades operativas, pero se encarga de las siguientes misiones:
1. Determinar las prioridades relacionadas con el incidente en general para la organización de respuesta.
2. Asignar recursos críticos según las prioridades establecidas.
3. Asegurarse de que los incidentes se manejen de forma adecuada.
4. Asegurarse de que la comunicación es eficaz.
5. Asegurarse de que se cumplan los objetivos de control del incidente y de que no se generen conflictos con las políticas de las otras entidades y organismos.
6. Identificar las necesidades fundamentales de recursos y comunicarlas al centro de operaciones del incidente.
7. Asegurarse de que la recuperación a corto plazo de la emergencia esté coordinada para garantizar la continuidad por parte de los estamentos encargados de la recuperación a largo plazo.
8. Garantizar la responsabilidad del personal y la existencia de entornos de operación seguros.
Extractado del capítulo 4: LA ESCENA, PHTLS sexta edición.
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